Por que o jornal estudantil da Syracuse University lançou um programa de associação

Educadores E Alunos

O Daily Orange espera se conectar com sua comunidade e criar um modelo de receita sustentável

O Daily Orange enviará adesivos aos doadores junto com notas de agradecimento. (Haley Robertson / The Daily Orange)

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Enquanto o coronavírus continua devastando os orçamentos das publicações estudantis, The Daily Orange na Syracuse University está adotando uma nova abordagem: um programa de associação. O DO lançou o programa na semana passada, na esperança de se conectar mais profundamente com sua comunidade e criar um modelo de receita sustentável para o futuro.



Haley Robertson , um veterano de Syracuse, é o primeiro coordenador de arrecadação de fundos do DO depois de atuar como editor-chefe da publicação no ano passado. Ela discutiu as metas do programa de aumento de sócios e como ele surgiu. Esta entrevista foi editada por sua extensão e clareza.

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Como sua experiência no The Daily Orange levou a esse papel?

Como editor-chefe no ano passado, concentrei-me no conteúdo editorial, mas também no lado comercial: trabalhar com o gerente geral e a diretoria para garantir que o Daily Orange durasse além de minha gestão. Essa experiência me fez valorizar muito mais o lado empresarial do jornalismo.

Adorei trabalhar na arrecadação de fundos no ano passado, conectando-me com apoiadores e reforçando a identidade do DO como uma organização sem fins lucrativos. Estamos neste campus com muitos estudantes de jornalismo, mas não recebemos nenhum dinheiro da escola. Não vamos voltar e pedir dinheiro à escola, porque é muito importante para nós sermos independentes. Como podemos explicar isso às pessoas e explicar nossa missão?

O que o papel do coordenador de arrecadação de fundos envolve?

Nesta nova função, tive tempo para explorar os aspectos de desenvolvimento de ser uma redação sem fins lucrativos. Eu trabalho muito próximo ao atual editor-chefe Casey Darnell para garantir que estamos comunicando as necessidades financeiras da equipe editorial com clareza às pessoas.

Estou procurando bolsas; Tivemos nosso primeiro pedido de subsídio bem-sucedido nesta primavera, com o Journalism Emergency Relief Fund do Google durante a pandemia. Simplesmente não fomos estruturados para sermos capazes de reservar um tempo para doações e coisas assim.

Como as finanças do Daily Orange foram afetadas pela pandemia?

A publicidade ficou mais difícil quando as empresas foram fechadas. As empresas locais estão reabrindo, mas algumas estão com capacidade limitada e outras não têm orçamento para anunciar conosco. Estamos tentando pensar um pouco mais criativamente sobre como fazemos parcerias com empresas e abordamos a publicidade. Estamos mudando mais a publicidade para on-line e ver se nossos anunciantes desejam fazer pacotes on-line.

As pessoas não estão indo para a aula todos os dias, então elas podem não passar por uma de nossas arquibancadas com tanta frequência. Tivemos que cortar mais um dia de impressão neste semestre, de três dias por semana para dois dias. No momento, isso é temporário e nosso conselho de administração espera trazer o terceiro documento de volta na primavera.

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Conte-me sobre o programa de aumento de sócios e como surgiu a ideia.

Trabalhei em estreita colaboração neste verão com nosso comitê de arrecadação de fundos e estávamos conversando sobre como poderíamos melhorar nossa plataforma de doações. Nosso site de doações estava focado em nossa mudança de prédio no outono passado, e não havia uma opção de doar mensalmente. A mensagem estava desatualizada; muita coisa aconteceu ao DO e ao mundo.

Começamos a pesquisar veículos de notícias sem fins lucrativos que fazem isso muito bem, principalmente Dia 19 * , The Texas Tribune e ProPublica . Não poderíamos realmente modelar nada a partir de um site baseado em assinatura, porque queremos que nosso conteúdo seja sempre gratuito para todos os nossos leitores. Precisávamos enquadrar isso de uma forma que as pessoas soubessem que ser um membro significa apoiar o DO, mas os não membros ainda podem ler nosso conteúdo. Não é um acesso pago.

Um de nossos ex-alunos do comitê de arrecadação de fundos foi o primeiro a apresentar um programa de aumento de sócios. Investigamos como queríamos estruturá-lo e quais seriam as camadas. Queremos que este programa seja algo do qual não apenas ex-alunos do FAZER, mas também alunos, pais, famílias e leitores queiram fazer parte.

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Também conversamos com nosso editor-chefe e editor-chefe sobre como eles desejam se envolver melhor com a comunidade. Como podemos criar esse relacionamento bidirecional sustentado em que eles se sintam investidos em nossa cobertura e em nosso trabalho?

Os membros receberão benefícios com base no valor de suas doações recorrentes. (Captura de tela via The Daily Orange)

Como você decidiu as vantagens?

Receber um e-mail de agradecimento é ótimo, mas queríamos ir além disso. Começamos com as guloseimas tangíveis que poderíamos nos comprometer a dar a todos, e decidimos por adesivos. Todos receberão um adesivo com sua nota de agradecimento e talvez possamos oferecer coisas diferentes no futuro.

Trabalhei em estreita colaboração com nosso editor-chefe e editor-chefe para discutir como podemos nos conectar melhor com nosso público. O boletim informativo “From the Editor’s Desk” é um suplemento aos nossos boletins regulares e uma oportunidade para o nosso EIC se conectar com o nosso público em um nível pessoal.

As assinaturas começam em $ 5 por mês e vão até $ 50+ por mês. Existe uma meta mensal específica?

Já que esta é a primeira vez que fazemos isso, não temos certeza do que é uma estimativa viável. Esta semana, nosso objetivo é começar com 50 membros. Temos um ex-aluno que se comprometeu a dar US $ 1.000 se atingirmos essa meta, então esse é o nosso desafio para todos.

(Nota do editor: o Daily Orange tinha 50 membros nas primeiras 12 horas de lançamento e agora tem 70, Robertson disse em 21 de setembro)

O que você aprendeu até agora e deseja compartilhar com as redações de outros alunos?

Eu sugeriria que outras redações confiem em pessoas além de suas equipes, que também se preocupam com seus produtos, como ex-alunos e leitores. Enviamos esta página para provavelmente 25 pessoas pedindo feedback. Felizmente, o DO tem uma equipe realmente entusiasmada entre nossa equipe de alunos e ex-alunos que querem que isso aconteça.

A pandemia em curso gerou uma turbulência nos orçamentos das redações dos alunos, uma vez que as programações de impressão mudam e nem todos os alunos estão no campus. O Student Press Law Center criou um Guia de sobrevivência da mídia da faculdade com estratégias de arrecadação de fundos, ideias de receita e uma avaliação interna para sua publicação. (Jornalistas e consultores de ensino médio, há um kit de ferramentas para você também .) A criação de um plano o ajudará a lidar com interrupções futuras e a garantir que sua publicação seja sustentável por muitos anos.

Qual é a sua ferramenta favorita que outros estudantes de jornalismo deveriam conhecer? Me mande um e-mail e posso apresentá-lo em uma edição futura.

As redações de estudantes estão desafiando as normas tradicionais de objetividade em sua cobertura dos movimentos de justiça racial, Serena Cho relatórios para a Columbia Journalism Review . As publicações mudaram suas políticas de participação em protestos e instaram os leitores a protestar e assinar petições. “Não há precedentes estabelecidos por documentos legados sobre como fazer essas coisas, então temos que criar maneiras inovadoras de tornar o jornalismo mais diverso e inclusivo”, disse Marissa Martinez, editora-chefe do Daily Northwestern.

  • Já estão abertas as inscrições para estágios de verão de 2021 de algumas organizações de notícias. O Lead terá um banco de dados completo disponível em breve, mas para você começar, alguns com prazos anteriores:
  • Participe de umTreinamento online Poynter23 de setembro sobre ferramentas úteis para relatórios eleitorais.
  • Interessado em trabalhar com redações locais em sua cobertura eleitoral? Aplicar para Hearken's pago Bolsa eleitoral SOS em 29 de setembro.
  • The Nation está hospedando uma conferência de jornalismo virtual gratuita para estudantes em 9 de outubro. Registre-se aqui até 2 de outubro.
  • Inscreva-se para rádios públicas WBUR comunhão de redação de um ano em 9 de outubro.
  • Registre-se para o Conferência Adobe MAX , um evento virtual gratuito de 20 a 22 de outubro com palestrantes sobre design, ilustração, vídeo e muito mais.
  • As inscrições já estão abertas para o virtual deste ano Conferência ACP / CMA , 22 a 24 de outubro.

Boletim da semana passada: Construindo confiança no jornalismo: lições de um adolescente na mídia pública

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