Presos em casa com pouco para fazer, os consumidores de notícias estão se voltando para as revistas especializadas

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Títulos de saúde, comida e casa e jardim, entre outros, viram uma abundância de leitores e envolvimento da mídia social na pandemia

As revistas estão em exibição em uma banca de jornal no bairro de East Village, em Manhattan, quinta-feira, 19 de março de 2020. (AP Photo / Mary Altaffer)

A pandemia COVID-19 e a recessão relacionada reduziram a indústria de notícias, incluindo as revistas de notícias. Mas as revistas especializadas estão se sustentando, e até mesmo prosperando em alguns casos, à medida que o público busca conselhos e coisas para fazer em casa.



Títulos de saúde, comida e casa e jardim, entre outros, viram uma abundância de leitores e envolvimento na mídia social desde que os pedidos de permanência em casa e abrigos no local varreram o país durante o mês passado.



Conde Nast's Epicurioso , oferecendo dicas e receitas de comida caseira, foi uma das primeiras publicações a criar conteúdo relacionado à pandemia, de acordo com David Tamarkin, diretor digital da Epicurious. No final de fevereiro, a revista começou a 14 dias, plano de refeição completa com contribuições de especialistas em saúde pública.

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“Essa história em particular teve um grande número de resultados quando foi lançada, e acho que foi o nível de seriedade que a tornou convincente”, disse Tamarkin por e-mail.



Então Epicurious começou “Cooking Through It”, um plano de refeições de 10 dias com receitas flexíveis que podem ser feitas com o que as pessoas têm em sua cozinha. A equipe incluiu um elemento de comunidade ao anunciar que os editores da Epicurious iriam elaborar o plano em suas contas do Instagram.

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Tamarkin disse que as respostas positivas às receitas flexíveis o surpreenderam e provavelmente mudará a maneira como a equipe faz as coisas após a pandemia.

“Nós nos esforçamos muito para sermos precisos com nossas receitas para garantir que funcionassem, mas o que estou vendo é que as pessoas ficam aliviadas quando a receita lhes dá permissão para riffs”, disse ele por e-mail. “Não acho que seja uma situação situacional; Acho que as pessoas se sentiram constrangidas por escrever receitas tradicionais por um tempo, e esta experiência está nos dando a oportunidade de afrouxar a receita e libertar as pessoas. ”



Meredith's Real Simples tem seus editores gravando vídeos de casa sobre tópicos como estar no seu melhor para uma videoconferência, limpar com bicarbonato de sódio e aparar sua própria franja.

“Em nossas redes sociais, estamos notando um aumento no engajamento à medida que o público do Real Simple se reúne para criar um verdadeiro senso de comunidade”, disse a editora-chefe do Real Simple, Liz Vaccariello, por e-mail.

Para abril, Meredith's Saúde está a caminho de atingir um aumento de 112% em sessões ano após ano, de acordo com a editora digital executiva Dara P. Kapoor. A publicação tem uma página dedicada ao coronavírus, com links proeminentes em sua página inicial, com artigos sobre como beber afeta as respostas imunológicas , quanto tempo o vírus pode viver na roupa e como é ser tratado para câncer de mama durante a pandemia .



Desde fevereiro, o Health tem visto um novo normal diário de duas vezes a quantidade de sessões que viu no final de 2019.

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“Há tanto interesse do leitor em todas as facetas desta pandemia, que até lançamos um boletim informativo dedicado ao assunto”, disse Kapoor por e-mail.

Na Hearst, Kristine Brabson, diretora executiva de estratégia de conteúdo, disse que as marcas voltadas para o lar, incluindo Boa arrumação e Vida no campo , abraçaram o desejo de seu público de se manter ocupado e fazer atividades DIY

“Depois de ver rapidamente arquivos e novos vídeos em seu canal do YouTube sobre costura e artesanato começando a aparecer em meados de março, a Good Housekeeping rapidamente adicionou novos vídeos DIY à sua programação do YouTube”, disse ela por e-mail. “Alguns dos vídeos de melhor desempenho no canal [Good Housekeeping] do YouTube nas últimas semanas têm sido relacionados à costura e são muito atuais para a atual crise de saúde”, incluindo um tutorial sobre como fazer sua própria máscara bem como um vídeo sobre como fazer uma máscara sem costurar .

Criar uma comunidade também está se tornando mais importante à medida que as pessoas ficam em casa e renunciam às atividades típicas.

Conde Nast's Vogue adolescente está hospedando um baile virtual para leitores em 16 de maio por meio da Zoom. A marca também terá uma apresentação em várias plataformas e contará com uma mistura de líderes e estrelas inspiradores, bem como palestrantes de estudantes.

“Muitos alunos do último ano do ensino médio e superior em todo o país perderão esses eventos marcantes este ano, e esperamos que essas experiências virtuais tragam um pouco de alegria e normalidade para esses alunos durante um período difícil”, disse Lindsay Peoples Wagner, editora. chefe da Teen Vogue, via e-mail.

Da mesma forma, Eles , A marca LGBTQ + da Conde Nast, será a anfitriã de uma celebração virtual em homenagem ao Orgulho chamada 'Out Now Live'. Eles iniciarão a Semana do Orgulho da cidade de Nova York em 22 de junho com uma transmissão de apresentações musicais especiais, mensagens, drag shows, discursos e muito mais, disse o editor executivo Whembley Sewell por e-mail.

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“Como uma marca social em primeiro lugar, o impacto social sempre foi uma das nossas maiores áreas de foco”, disse ela. “Enquanto víamos nossos amigos e seguidores lidando com a perda de acesso a espaços comunitários essenciais e afirmativos, procuramos garantir que nossas plataformas sociais fossem um recurso e ponto de encontro virtual para pessoas LGBTQ + em todos os lugares.”

Embora muitas revistas tenham visto aumentos massivos de audiência, elas não estão imunes ao questões de negócios que todas as organizações de notícias enfrentam na pandemia . A Conde Nast enviou um memorando ao pessoal em 13 de abril, dizendo que a empresa implementaria cortes de salários, licenças e possíveis dispensas. Em 20 de abril, a Meredith anunciou que cortaria o pagamento de cerca de 60% de sua equipe até setembro.

O CEO da Hearst disse à empresa que não implementar quaisquer medidas de redução de custos durante a pandemia.

Kristi Eaton é jornalista freelance e Tulsa Artist Fellow em Tulsa, Oklahoma. Visite seu site em KristiEaton.com.