Alguns restaurantes começaram a adicionar uma sobretaxa COVID-19 nas contas dos clientes

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Além disso, as complicações causadas pela decisão da Cal State de ficar totalmente online neste outono, os números da inadimplência das hipotecas são ruins, mas não desastrosos, e muito mais.

Um cliente usando uma máscara facial sai de um restaurante em Long Beach, Califórnia. (AP Photo / Ashley Landis)

Cobrindo COVID-19 é um resumo diário do Poynter de idéias de histórias sobre o coronavírus para jornalistas, escrito pelo corpo docente sênior Al Tompkins. Inscreva-se aqui para que seja entregue em sua caixa de entrada todas as manhãs dos dias da semana.



Isso não vai correr bem. Os restaurantes estão começando a adicionar uma sobretaxa em sua conta porque seus custos aumentaram. Em vez de alterar os preços do menu, alguns restaurantes apenas adicionaram a sobretaxa ao final da conta, como um imposto sobre vendas.



walter cronkite cbs noticiário da noite

A Fox 17 em West Michigan encontrou um restaurante em Holland, Michigan, que acrescentou um dólar a uma guia de $ 12,50 e depois cobrou imposto sobre vendas sobre esse total .

(Cortesia: Fox 17 West Michigan)



KY3 em Springfield, Missouri, acompanhou as reclamações dos clientes após os restaurantes anexado a uma sobretaxa com a justificativa de que a carne e outros preços dispararam recentemente. O clamor nas redes sociais foi tão alto que pelo menos um restaurante desistiu . Mas os restaurantes também receberam um bom número de postagens simpáticas nas redes sociais.

Restaurantes em São Diego adicionado às sobretaxas COVID-19 também.

Antes de ficarmos muito chateados com os restaurantes, entenda que muitas empresas adicionam sobretaxas para problemas relacionados ao COVID-19. Remetentes internacionais , por exemplo, adicionar sobretaxas no frete. Manipuladores de carga aérea adicionaram sobretaxas também.



Toda essa coisa de sobretaxa está se tornando um pouco exagerada, você não acha? No ano passado, vimos restaurantes adicionar “ das Alterações Climáticas ”Sobretaxas e“ salário mínimo ”Sobretaxas. Em Washington, D.C., um restaurante sofisticado adicionou uma sobretaxa para pagar os benefícios dos trabalhadores do restaurante. Em algum momento, as despesas rotineiras não se tornam parte do custo do negócio e não uma taxa adicionada a uma conta depois de você ter pedido sua refeição?

Este é o quão complicado este outono pode ser na América. Algumas universidades podem manter seus planos de reabrir totalmente em agosto, enquanto outras escolas próximas podem ter suas aulas online. Mesmo que as escolas planejem dar aulas presenciais, um ressurgimento de infecções por COVID-19 ainda pode levar os governos estaduais e locais a ordenar o seu fechamento, mesmo no meio do semestre. É por isso que o que está acontecendo na Califórnia esta semana é de tanto interesse para escolas de todo o país.

O sistema da Universidade da Califórnia disse que apesar Decisão da California State University na terça-feira para se tornar praticamente “virtual” no outono, o sistema UC, que geralmente tem escolas maiores e mais alunos morando no campus, está adiando a decisão de tentar dar aulas presenciais. Em uma pergunta e resposta sobre o coronavírus em seu site, o sistema UC disse: 'Neste momento, no entanto, é muito cedo para prever e avaliar os impactos do COVID-19, se houver, nas instruções da UC após o verão.'



Cal State é o maior sistema universitário de quatro anos do país - outra razão pela qual sua decisão é nacionalmente notável. As mais de duas dezenas de escolas da Cal State atraem muito mais alunos do que escolas no sistema da UC, então a decisão de não abrir dormitórios é menos impactante financeiramente do que em uma escola enorme como a UCLA, que faz parte do sistema da UC e tem 45.000 alunos.

Sistema do estado da Califórnia inclui 22 escolas principalmente menores , mas combinados, ainda somam meio milhão de pessoas nos campi. Cal State disse que suas escolas também suspender competições atléticas para o semestre de outono .

O sistema da Universidade da Califórnia (que inclui UC Berkeley, UCLA, UC Santa Bárbara, UC San Diego, UC Irvine, UC Davis, UC Santa Cruz, UC Riverside e UC Merced) disse que está planejando ativamente para três cenários possíveis:

  • Cenário 1: Por razões de saúde pública, o campus deve continuar com instrução remota completa e, predominantemente, trabalho remoto sendo feito nas áreas de operações e pesquisa.
  • Cenário 2: Retomada das operações presenciais, com limites e restrições impostos pelas autoridades de saúde pública.
  • Cenário 3: as operações do campus em grande parte voltam ao normal (ou seja, principalmente em pessoa), mas sempre que possível acomodará alunos, funcionários, pesquisadores e instrutores que precisam ou preferem operar remotamente devido às condições pandêmicas contínuas.

Os diferentes caminhos que os dois sistemas estão tomando ilustram as decisões de revirar o estômago que a escola enfrenta, que podem moldar seu futuro financeiro nos próximos anos, para não falar de o que eles significam para as comunidades vizinhas que se alimentam das economias universitárias. E agora, a Califórnia está começando a reconhecer que o condado de Los Angeles pode ser sob alguma versão de um pedido de ficar em casa por mais alguns meses . E como os dois sistemas universitários, outros condados do estado são sob vários estágios de fechamento .

A decisão da Cal State na terça-feira é vista como “a primeira do país” e pode moldar o pensamento nacional sobre se as universidades devem abrir seus dormitórios e salas de aula no outono.

Uma escola particular em Michigan reagiu ao anúncio do estado da Califórnia dizendo que era surpreendente jogar a toalha tão cedo. InsideHigherEd incluiu esta passagem :

Larry P. Arnn, presidente da Hillsdale, apresentou um curta declaração de vídeo para alunos admitidos em frente ao Hall Central da faculdade, onde ele disse que os alunos pegarão um pacote em 23 de agosto.

“Há um monte de coisas surpreendentes acontecendo no mundo”, incluindo o vírus, disse Arnn. “Mas outra coisa surpreendente é que, em primeiro lugar, algumas faculdades estão anunciando que não pretendem ter aulas presenciais no outono.”

Aqui está um lista de execução de planos de universidades na América .

Uma nova pesquisa esta semana disse que os estados com os maiores aumentos trimestrais nos pagamentos de hipotecas inadimplentes são (em ordem) Nova York, Alasca, Flórida, Louisiana e Nova Jersey.

Embora o relatório afirme que há muito com que se preocupar, os pagamentos das hipotecas residenciais ainda não caíram do precipício. Na verdade, eles estão quase no mesmo nível de onde estávamos há um ano. Menos de 5% dos empréstimos hipotecários estão inadimplentes, de acordo com a Mortgage Bankers Association.

O último trimestre viu um aumento nos pagamentos inadimplentes desde o último trimestre de 2019, mas aquele trimestre teve a menor inadimplência na história da pesquisa, desde 1979. O contexto é tudo.

O aumento do primeiro trimestre, segundo a pesquisa, parece tão grande quanto o aumento que os banqueiros viram depois dos furacões Harvey, Irma e Maria em 2017.

E há esta outra orientação sobre os números da inadimplência: como os valores das casas têm aumentado, pode ser que as pessoas que não podem mais arcar com seus pagamentos mensais ainda tenham patrimônio líquido em suas casas, ao contrário do problema da bolha imobiliária há uma década.

busto de mlk em casa branca

Passamos um bom tempo examinando os segmentos de feridos no COVID-19 da comunidade empresarial, de restaurantes a viagens aéreas. Mas os hotéis sofrem um golpe duplo ou triplo quando normalmente têm receitas de restaurantes, convenções e quartos nas mesmas propriedades fechadas.

Relatado pela Reuters que os hotéis dos EUA “sangraram US $ 1,4 bilhão por semana durante o Grande Bloqueio”.

Hyatt disse terça-feira que iria demitir 1.300 trabalhadores .

Executivos do Hilton disseram pode levar vários anos para reconstruir o negócio que tinham antes da pandemia, mas os hotéis ficarão cheios mais rápido do que as companhias aéreas e os navios de cruzeiro.

As grandes cadeias de hotéis esperam que abril seja o “fundo do poço” do mercado. O Wall Street Journal relatou o que o presidente-executivo da Marriott International Inc., Arne Sorenson, disse aos investidores em uma ligação:

“'Abril parece ter definido o fundo do poço, e quando olhamos para as últimas semanas, não houve movimentos significativos no número de hotéis fechados, mas na maioria dos dias vemos um ou dois ou três hotéis reabrindo mais do que estamos vendo hotéis fechados ”, disse Sorenson.

A Marriott tem cerca de 7.200 propriedades em todo o mundo e um quarto delas está fechado. Redes europeias disseram que podem não ver uma recuperação do hotel até 2023 .

No ramo de hotelaria, duas métricas de grande sucesso são a ocupação dos quartos e, para os quartos ocupados, “receitas por quarto disponível” ou “RevPar”. Veja esses números do The Real Deal, que monitora o setor imobiliário. Os números mostram que os hotéis estão cerca de 70% vazios nas principais cidades do país, e mesmo os quartos ocupados estão gerando uma fração de suas taxas normais:

Em Los Angeles, a ocupação caiu mais de 74% para uma taxa de pouco mais de 21%, e RevPAR caiu cerca de 85% para $ 22,78.

Chicago viu a ocupação cair cerca de 78% para uma taxa de quase 18%, e RevPAR caiu 90% para $ 12,78.

Miami teve uma taxa de ocupação de cerca de 20% - uma queda de quase 76% em relação ao mesmo período do ano anterior. RevPAR diminuiu cerca de 90% para $ 18,02.

Em cleveland , o chefe da associação estadual de hotéis e hospedagens disse que as taxas de ocupação aumentaram alguns por cento em relação a abril, mas pode ser uma miragem. Isso porque muitos hotéis ainda estão fechados que aqueles que permaneceram abertos aumentam as porcentagens de ocupação quando ocupam apenas alguns quartos. A associação disse que não espera que maio mostre uma grande melhora em relação a abril.

Proprietários de hotéis em Austin relataram um pequena melhoria nas taxas de ocupação esta semana, mas mesmo com três semanas de crescimento lento, apenas um quarto dos quartos da cidade estão ocupados.

500 cassinos administrados por tribos em todo o país foram fechados desde o início da pandemia. Esses cassinos são uma importante fonte de dinheiro para as tribos fornecerem cuidados de saúde e outros serviços essenciais aos nativos americanos.

Cerca de 30% dos trabalhadores em cassinos de propriedade tribal são nativos americanos. Os cassinos geram quase US $ 18 bilhões em impostos federais, estaduais e locais, de acordo com The Harvard Project on American Indian Economic Development .

COVID-19 causou muito mais do que danos econômicos para as tribos. O New York Times noticiou :

A Nação Navajo, a maior reserva indígena do país, agora tem uma taxa de mortalidade mais alta do que qualquer estado dos EUA, exceto Nova York, Nova Jersey, Connecticut e Massachusetts.

Em todo o país indiano, mais de 5.200 casos foram confirmados em comunidades do Arizona a Minnesota - um número que pode parecer pequeno em comparação com os dos principais centros urbanos de Nova York e Los Angeles, mas que em muitos casos representa aglomerados locais significativos que são desafiadores os recursos limitados de clínicas tribais e hospitais rurais.

O Projeto Harvard sobre o Desenvolvimento Econômico do Índio Americano informou :

“A base tributária das tribos indígenas americanas foi reduzida literalmente a zero, e os governos tribais não têm dinheiro para administrar a clínica de saúde ou os serviços de proteção infantil”, disse Joseph Kalt, codiretor do projeto. “Embora os governos estaduais e locais também estejam com problemas, pelo menos eles têm uma base tributária, mas as tribos estão realmente lutando porque sua base tributária foi eliminada.”

O projeto também forneceu esses números, que colocam uma grande perspectiva sobre esta história:

Das 574 tribos reconhecidas federalmente, um pouco mais de 40%, ou 245, operam cassinos. E antes do COVID-19, as empresas tribais e os governos mantinham 1,1 milhão de empregos, 915.000 deles ocupados por não-nativos americanos. Em algumas regiões, as empresas tribais têm sido as âncoras econômicas e os empregadores dominantes.

CFO.com , que fala sobre o lado do dinheiro das empresas, fez algumas recomendações para hotéis para reiniciar seus motores:

Programa de notícias a cabo nº 1

Facilite a reserva agora e cancele sem penalidades. A chave é reservar quartos. Otimize os programas de fidelidade para atrair os viajantes mais exigentes o mais rápido possível. Comece a divulgar a viagem 2021 agora mesmo. Venda um sonho de um dia melhor pela frente. Atualizações de mercado, não descontos.

Achei o conselho muito interessante e estou pensando em como ele pode se aplicar muito além do setor de hotelaria.

Em Branson, Missouri, o proprietário de um hotel que tinha muitos quartos não usados ​​encontrou uma maneira de enchê-los. Ele transformou o local em habitação popular .

Isso me chamou a atenção porque estou vendo muitas histórias sobre hotéis que estavam à venda e agora, no meio da pandemia, as vendas caíram.

Aconteceu em Austin , por exemplo. Outra venda descartada envolveu propriedades em Nova york; Jackson Hole, Wyoming; e São Francisco .

Enquanto os britânicos voltam ao trabalho esta semana, o governo está pedindo às pessoas estar disposto a “caminhar um quilômetro” para encontrar estações de trem e metrô mais silenciosas e menos lotadas e para ficar longe das multidões.

Andar um quilômetro? Você pode imaginar isso nos EUA?

Os britânicos também devem viajar mais cedo ou mais tarde do que normalmente fariam e usar pagamentos sem dinheiro. Veremos como tudo isso funciona nos próximos dias.

A última coisa em que uma organização de notícias deseja gastar dinheiro agora pode ser uma batalha legal, especialmente uma batalha que não produz receita. É pedir muito quando, no retrocesso desta pandemia, muitos e talvez até mesmo a maioria das organizações de notícias estarão lutando para sobreviver. Mas essa relutância pode ser mais prejudicial do que perceberemos nos anos que virão.

Vemos, bem aqui onde estou na Flórida, por exemplo, que sem um processo, o estado não entregará registros vitais envolvendo pessoas que morreram de doenças relacionadas ao COVID-19. Até a pandemia, esses mesmos registros estavam disponíveis de nossos legistas e agora de repente são informações “protegidas”, embora ninguém possa explicar por que estão protegidos.

O estado da Flórida, que já foi o estado com mais registros abertos do país, reteve uma lista de mortes por coronavírus reunida pelos legistas do estado. Após semanas de atraso, o estado finalmente divulgou a lista e apagou as causas de morte. Além disso, as organizações de notícias descobriram que a lista não parece estar completa.

(Cortesia: Departamento de Polícia da Flórida)

É importante porque, sem números precisos, não podemos saber quantas pessoas morreram de COVID-19 e onde morreram - por exemplo, o nome de uma casa de saúde, prisão ou o endereço residencial.

Muckrock relatou:

Muitos escritórios federais da FOIA - incluindo EPA, Departamento de Agricultura e Departamento de Energia, Notícias E&E relatadas - fizeram a transição para condições de trabalho remoto e afirmam que as operações continuarão, adotando um fluxo de trabalho pesado na comunicação eletrônica. O Federal Bureau of Investigation, no entanto, tomou o passo estranho de cortar totalmente as submissões eletrônicas, exigindo que quaisquer solicitações sejam feitas por correio tradicional em vez de por e-mail ou pelo portal eFOIPA da agência. O FBI não forneceu esclarecimentos adicionais para o raciocínio desde que um advogado da agência disse ao BuzzFeed News o FBI 'não pode fazer o trabalho remotamente, devido às restrições de segurança do sistema.'

O Projeto FOIA disse que os casos de registros abertos estão demorando mais para serem resolvidos e continuam se acumulando.

(Cortesia: The FOIA Project)

Muckrock disse que alguns estados praticamente fecharam seus escritórios FOIA:

Os governos locais estão estendendo os prazos ou suspendendo as operações do FOIA à medida que se movem para interromper o trabalho não essencial. Legislação de emergência em Washington, D.C., incluiu a extensão dos prazos para todas as solicitações FOIA, e as cidades da Filadélfia e Chicago estão entre as que informaram os atuais solicitantes de mudanças semelhantes. Fresno, Califórnia, notificou os solicitantes esta semana que suas respostas às solicitações serão suspensas até que “o estado de emergência termine”.

Desde que o presidente Donald Trump assumiu o cargo, o Projeto FOIA encontrado ações judiciais de registros abertos dispararam. Quase metade deles foi arquivada por repórteres individuais, não por empresas de mídia. O Projeto FOIA mantém uma lista de repórteres e empresas de mídia que entraram com ações judiciais da FOIA contra o governo federal de 2000 a 2018. Apenas 38 repórteres responderam por 57% de todas as ações judiciais da FOIA registradas ao longo de 18 anos.

efeitos das drogas nas teias de aranha

Apenas no mês passado, The New York Times e NPR entrou com ações judiciais para abrir registros federais . O Times é consistentemente um dos reclamantes mais prolíficos em ações judiciais de registros federais.

Associação Nacional de Fotógrafos de Imprensa também entrou em cena várias vezes recentemente para entrar com um processo em nome de jornalistas visuais. Sinclair Broadcast Group disse que gastou mais de US $ 150.000 em 2019, para ganhar um processo contra o sistema escolar de Baltimore com mais de 11.000 páginas de registros que sustentavam as histórias dos jornalistas sobre correção de notas. O processo resultou em alguns, mas não todos, os honorários advocatícios pagos pela cidade.

Em um estudo de 2010 chamado “ Litigation, Legislation, and Democracy in a Post-Newspaper America, ” Professor Brigham Young RonNell Andersen Jones apontou que os jornalistas moldaram políticas cruciais ao irem aos tribunais. Ela escreveu: “Em literalmente todos os estados do sindicato, a principal força por trás da adoção de atos de reuniões abertas e leis de registros abertos, e as entidades que os invocam para fins de serviço público após sua adoção, são as empresas jornalísticas.”

Andersen Jones chamou as empresas de mídia de “instigadores e executores legais” e disse: “Eles financiaram a elaboração de praticamente todas as peças de legislação de governo aberto em nível federal e estadual. Eles também financiaram esforços judiciais para garantir que esses estatutos, uma vez aprovados, sejam obedecidos por funcionários do governo. ”

E, disse ela, embora outras novas fontes de mídia possam preencher as funções de coletar e relatar as notícias, 'não há um sucessor aparente para o papel de instigadora e executora legal'.

Exatamente quando precisamos de um fluxo livre de dados e documentos para entender o tamanho da pandemia e como estamos - ou não estamos - respondendo a ela, encontramos governos sendo menos responsivos e empresas de mídia incapazes de pagar o preço de ir Tribunal. Todos nós podemos pagar um preço mais alto se eles não puderem.

Estaremos de volta amanhã com uma nova edição da Covering COVID-19. Inscreva-se aqui para que seja entregue direto na sua caixa de entrada.

Al Tompkins é professor sênior da Poynter. Ele pode ser contatado em atompkins@poynter.org ou no Twitter, @atompkins.