Os sindicatos nova-iorquino, Pitchfork e Ars Technica votam para autorizar a greve, culminando com dois anos de coordenação

Negócios E Trabalho

De olho nas perdas financeiras da controladora Condé Nast, as três redações e a Wired lutaram para se sindicalizar e estão unindo forças para ganhar os primeiros contratos.

Sinais de um sábado de 'Solidariedade' em apoio aos sindicatos New Yorker, Pitchfork e Ars Technica (Tim Try / The NewsGuild de Nova York)

Um dia depois anunciando que 98% de seus membros votaram para autorizar uma greve, trabalhadores e apoiadores do New Yorker Union, Pitchfork Union e Ars Technica Union se reuniram em frente à sede da Condé Nast no One World Trade Center para um comício.

Entre gritos de “o status quo tem que acabar” e “nosso sindicato unido nunca será dividido”, líderes sindicais, trabalhadores e figuras públicas locais fizeram discursos para a multidão de funcionários da Condé Nast. Foi uma demonstração adequada de unidade - e não apenas porque as três unidades de negociação haviam anunciado em conjunto um voto de autorização de greve no dia anterior.

Por dois anos, os três sindicatos Condé Nast trabalharam juntos, coordenando anúncios e compartilhando atualizações de suas sessões de negociação individuais. Eles se reuniram publicamente pela primeira vez em 29 de março de 2019, para revelar as iniciativas sindicais na Pitchfork e na Ars Technica. Quase dois anos depois, eles anunciaram que estavam preparados para fazer uma greve se a Condé Nast não começasse a negociar de boa fé.

Embora a redação do New Yorker tenha se sindicalizado 10 meses antes do Pitchfork e do Ars Technica, os três chegaram a um ponto semelhante em suas negociações para um primeiro contrato. Grande parte da discussão nas mesas de negociação nos últimos dois meses girou em torno de propostas econômicas.

“Como nossos prazos de negociação estão tão próximos - estamos todos no meio de discussões salariais e recebemos várias contrapropostas da Condé - poderíamos coordenar esta votação ao mesmo tempo na esperança de que realmente ampliasse a mensagem para a gestão da Condé Nast como bem como a gestão de marca individual ”, disse o vice-presidente da Ars Technica Union, Nathan Mattise.

A quarta redação sindicalizada da Condé Nast, a Wired, não buscou um voto de autorização de greve porque sua unidade ainda não começou a negociar. Mas os membros da Wired Union assinaram um demonstração em apoio às outras três unidades.

A votação dá aos comitês de negociação dos sindicatos New Yorker, Ars Technica e Pitchfork o poder de convocar uma greve se eles considerarem necessário para levar adiante as negociações. Os sindicatos ainda não estão em greve.

As negociações sobre salários têm sido controversas. Em janeiro, o New Yorker Union fez manchetes quando suspendeu o trabalho por um dia depois que a administração se opôs ao piso salarial proposto pelo sindicato de $ 65.000 com um salário mínimo de $ 45.000. (Desde então, revisou sua contraproposta para US $ 50.000.)

“Não conseguia nem prestar atenção ao que estava acontecendo na mesa porque simplesmente não conseguia acreditar no que estava vendo”, disse Natalie Meade, presidente do New Yorker Union, descrevendo o momento em que viu a contraproposta inicial. 'Pareceu quase um tapa na cara.'

Dois meses depois, os sindicatos afirmam que a Condé Nast continua a não negociar de boa fé, procurando, em vez disso, 'manter o controle unilateral' e 'homenagear o status quo'. Os sindicatos Pitchfork e Ars Technica receberam respostas às suas próprias propostas salariais e chamaram essas contrapropostas de “ abismal ' e ' insultuoso . '

“Em alguns casos, as propostas da administração tornariam os termos e condições do nosso emprego ainda piores; atualmente, eles estão propondo aumentos salariais anuais tão pequenos que os salários nem mesmo acompanhariam a taxa de inflação ”, escreveram os sindicatos na sexta-feira em seu anúncio, explicando por que haviam buscado um voto de autorização de greve.

Um porta-voz da Condé Nast escreveu em uma declaração por e-mail que as sessões de negociação recentes levaram a um progresso na obtenção de acordos provisórios sobre certas questões. A empresa também contesta a reclamação dos sindicatos e escreveu que está negociando de boa fé.

“No decorrer das negociações, O Nova-iorquino , Pitchfork , Ars Technica , e seus respectivos sindicatos chegaram a um acordo sobre questões que variam de Justa Causa a tempo adicional remunerado para treinamento e desenvolvimento profissional. Sobre salários e economia, a administração propôs dar aumentos a todos nessas unidades de negociação; aumento de salários mínimos para empregados de nível básico em quase 20%; e fornecer aumentos anuais garantidos para todos os membros, entre outras melhorias ”, escreveu o porta-voz.

“Tudo isso foi realizado em apenas duas rodadas de negociação, já que recebemos as propostas econômicas dos sindicatos no final do ano passado. Estamos ansiosos para ver este processo na mesa de negociação. ”

A Condé Nast é uma das empresas de mídia mais famosas do mundo, publicando revistas como Vogue, GQ e Vanity Fair. Embora a grande maioria de suas 26 marcas não tenha sindicatos, as quatro que são sindicalizadas têm atraído considerável atenção.

O New Yorker Union foi o primeiro, tornando-se público em 2018, na esteira de uma onda de sindicalização que varreu as publicações digitais e também agências de notícias legadas. A Ars Technica e a Pitchfork seguiram em 2019, e o sindicato da Wired foi reconhecido em 2020, oito meses depois de ter anunciado sua intenção de se sindicalizar.

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O caminho para a sindicalização pode ser rochoso - o caminho para um primeiro contrato ainda mais. Mas os últimos três anos foram particularmente intensos, pois as quatro unidades entraram em confronto com a Condé Nast por causa de tudo, desde propostas de contrato a demissões. Alguns dos incidentes de maior visibilidade foram liderados pelo New Yorker Union, incluindo a paralisação do trabalho de janeiro e um piquete digital do New Yorker Festival no ano passado, que ganhou o apoio da Rep. Alexandria Ocasio-Cortez (DN.Y.) e Sen. Elizabeth Warren (D-Mass.).

Embora os líderes sindicais descrevam a Condé Nast como “isolada”, com interações de trabalho entre as marcas relativamente raras para o funcionário médio, as unidades encontraram seu caminho entre si, compartilhando conselhos e discutindo estratégias de negociação.

Essa colaboração entre as marcas é natural, segundo Susan DeCarava, presidente da NewsGuild de Nova York, da qual todas as quatro unidades fazem parte.

“Organizar leva a mais organização”, disse DeCarava. “Esse é um truísmo fundamental deste trabalho.”

A presidente da unidade do New Yorker Union, Natalie Meade, fala à multidão em um 'Rally Solidário' realizado no sábado em apoio aos sindicatos Condé Nast. “Exigimos que o New Yorker e a Condé Nast voltem à mesa de negociações com celeridade e que negociem de boa fé. Caso contrário, eles sentirão o peso de nossa união como nunca antes. ” (Tim Try / The NewsGuild de Nova York)

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O setor de mídia mudou drasticamente na última década e a Condé Nast não foi exceção. Em última análise, foi essa incerteza que levou várias marcas a se sindicalizarem.

Em 2018, depois da Condé Nast postou com prejuízo de US $ 120 milhões no ano anterior, a empresa passou por uma grande reestruturação que levou ao corte e à recombinação de departamentos entre as marcas. O New Yorker escapou ileso, mas os trabalhadores decidiram que a sindicalização ajudaria a proteger seus empregos no futuro, disse Meade.

“Ficamos gratos por nossos gerentes por lutarem contra isso, mas também sentimos que um sindicato era uma boa maneira de nos proteger como trabalhadores, já que a Condé teria demissões arbitrárias”, disse Meade. “As pessoas em nossa revista teriam perdido o emprego sem saber realmente por quê. As pessoas estavam cansadas desses baixos salários e queriam mais segurança no emprego. ”

Na Ars Technica, a redação estava sofrendo com as demissões de dois de seus funcionários. Mattise, que está na Ars Technica desde 2012, disse que a pequena redação evitou em grande parte os efeitos dos problemas financeiros da Condé Nast até então. Mas essas demissões ajudaram a iniciar conversas sobre a sindicalização.

“Alguém brincou no Slack na época - naquele momento, a Condé Nast estava com problemas financeiros, havia cortes vindo em toda a linha - se GQ está doente, o resto de nós pega um resfriado”, disse Mattise. “Foi a primeira vez que as dificuldades financeiras globais da empresa, ou cortes globais da empresa, realmente chegaram à nossa pequena organização Ars, e nós sentamos lá e percebemos que isso poderia acontecer com qualquer um de nós a qualquer momento.”

Ao mesmo tempo, os funcionários da Pitchfork também estavam se organizando. O líder da unidade Ryan Dombal disse que a saída de seu editor executivo - que trabalhou na Pitchfork por 20 anos, oito deles como editor executivo - deixou a redação se sentindo vulnerável.

Como parte da organização, os funcionários da Ars Technica e do Pitchfork contataram o NewsGuild de Nova York. O sindicato conectou os dois, e logo eles estavam se coordenando. Eles decidiram anunciar seus novos sindicatos ao mesmo tempo, em março de 2019.

“Estávamos um pouco à frente do Pitchfork quando se tratava de estar pronto para ir a público, mas ficamos felizes em atrasar porque ir a público sozinhos seria apenas um pouco de barulho. Mas ir a público ao mesmo tempo que o Pitchfork teria um efeito descomunal ”, disse Mattise.

As discussões sobre a sindicalização na Wired começaram no final de 2018, mas os três outros sindicatos da Condé Nast inspiraram a equipe da Wired a seguir em frente, disse a presidente da unidade, Lily Hay Newman.

O New Yorker Union, especialmente, mostrou que a sindicalização na Condé Nast era possível. A própria estrutura da Condé Nast - cada marca trabalhando separadamente - fez com que a sindicalização parecesse quase impossível, disse Newman.

“Não há muito sentimento comunitário e colaborativo em toda a empresa”, disse Newman. “Então, quando você pensa sobre sua própria revista, parece difícil saber por onde começar.”

O caminho para o reconhecimento do sindicato da Wired foi especialmente difícil, pois a Condé Nast argumentou que quase 20 de seus colegas não deveriam ser incluídos no sindicato. Essa equipe, que inclui certos escritores e membros da equipe de desenvolvimento de público, trabalha em estreita colaboração com a equipe da Wired, mas não é paga pelo orçamento da Wired, disse Newman.

Os dois lados decidiram adiar a questão para negociação, e a Wired foi voluntariamente reconhecida em dezembro de 2020. Eles ainda não iniciaram as negociações do contrato.

Membros e apoiadores dos sindicatos Condé Nast se reúnem em frente ao One World Trade Center, que abriga a sede da Condé Nast em Nova York. (Tim Try / The NewsGuild de Nova York)

O anúncio de autorização da greve não foi a primeira vez que as unidades entraram em confronto público com a Condé Nast.

A disputa que talvez tenha atraído mais atenção foi a discussão sobre uma proposta de “causa justa” que os sindicatos The New Yorker, Ars Technica e Pitchfork queriam em seus contratos. Em geral, as cláusulas de “causa justa” estabelecem um padrão que a administração deve cumprir antes de disciplinar ou demitir um funcionário.

Como parte de sua campanha por uma “causa justa”, o New Yorker Union lançou uma paralisação de meio dia no trabalho no verão passado. Eles também penduraram pôsteres no escritório e organizaram uma campanha para escrever cartas ao editor David Remnick. Quando isso não funcionou, eles escreveram uma carta aberta a Remnick que reuniu mais de 2.000 assinaturas.

'Nada funcionou. Nada funcionou e foi realmente perturbador ”, disse Meade. “Todas essas tentativas que meio que não foram reconhecidas foram a razão pela qual escolhemos fazer um piquete no Festival de Nova York.”

O festival é uma tradição anual que reúne figuras políticas e culturais influentes. A programação de 2020 incluiu o diretor do Instituto Nacional de Alergia e Doenças Infecciosas Anthony S. Fauci, a escritora Margaret Atwood, o violoncelista Yo-Yo Ma e o ator Maya Rudolph, entre outros.

Os principais oradores agendados para a primeira noite foram o senador Warren e o deputado Ocasio-Cortez, mas os dois políticos desistiram em apoiar o sindicato e seu piquete digital. O ex-procurador-geral Eric Holder também retirou sua participação.

As ações de Warren e Ocasio-Cortez ajudaram a trazer a luta do sindicato para os holofotes nacionais. Apenas seis dias depois, o sindicato anunciou que havia negociado com sucesso um acordo provisório concedendo aos funcionários da New Yorker proteção de “causa justa”. O sindicato então desistiu de seu piquete, e Warren e Ocasio-Cortez concordaram em participar do festival conforme planejado originalmente, assim como Holder.

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Em uma declaração para CNN Business na época, um porta-voz do New Yorker escreveu: “Estamos satisfeitos que a administração do The New Yorker tenha chegado a um acordo provisório com o New Yorker Union sobre uma série de questões. O compromisso a que chegamos inclui a Justa Causa, um princípio que garante a segurança no emprego, e mantém os padrões editoriais e julgamentos nas mãos da revista. ”

Logo depois, os sindicatos Pitchfork e Ars Technica firmaram seus próprios acordos provisórios de “causa justa”. Os líderes de ambos os sindicatos deram crédito ao New Yorker Union por abrir o caminho.

“As discussões de‘ justa causa ’na mesa de negociações não começaram de verdade até depois do que aconteceu no New Yorker, então fomos capazes de realmente nos beneficiar do trabalho de base que eles fizeram”, disse Mattise. “Essencialmente, o pensamento era que, se a Condé Nast estava estendendo isso para uma marca, não havia como negar a outra marca, e era apenas uma questão de tempo.”

As três unidades no processo de negociação se comunicam regularmente para coordenar seus esforços de negociação. Embora cada unidade tenha preocupações individuais, existem alguns problemas que se aplicam a todos, como benefícios de saúde e políticas relativas a feriados. Os sindicatos trocam histórias sobre suas vitórias e derrotas e traçam estratégias sobre a melhor forma de divulgar sua mensagem nas três mesas de negociação.

Em uma empresa onde cada marca opera em “silos” individuais, sua colaboração representa uma tentativa de estabelecer novas normas em toda a empresa, disse Meade. Como uma de suas colegas definiu, 'as marés elevam todos os barcos'.

Ao manter o controle sobre como as outras duas unidades estão progredindo, cada unidade pode antecipar a resposta da Condé Nast a uma proposta individual e planejar suas negociações de acordo.

“Em vez de ter que fazer, OK, aqui está a proposta um, 'sabemos que eles vão nos dar uma contraproposta”, disse Mattise. “Nossa mesa de negociação pode começar logo na segunda proposta para tentar levar a bola adiante.”

As unidades pressionaram por sessões de negociação conjunta, disse Meade, e apresentaram à administração uma lista de questões que poderiam ser negociadas nas três unidades. Mas a Condé Nast recusou. Meade disse que não tem certeza de quais marcas se opuseram à ideia.

Ainda assim, uma vitória em uma mesa de negociação não se traduz automaticamente em uma vitória em outra mesa, disse Dombal.

“Existem poucas diferenças entre algumas de nossas propostas, então não é tão claro quanto eles concordam com essa coisa com a New Yorker, eles concordam automaticamente em todos os outros lugares”, disse Dombal. “Acho que provavelmente ajudou, mas não é tão claro assim.”

A checadora de fatos nova-iorquina Shirley Ngozi Nwangwa explica aos participantes de um comício sindical no sábado porque ela apóia a autorização de greve: 'Votei sim em nossa autorização de greve porque estou cansada de sentir o peso da intimidação em meus ombros.' (Tim Try / The NewsGuild de Nova York)

O progresso nas negociações de contratos desacelerou nos últimos meses, desde que os sindicatos apresentaram suas propostas econômicas, disse Mattise. Na declaração conjunta dos três sindicatos, eles afirmam que a administração atrasou o processo ao se recusar a responder às propostas em tempo hábil e comparecer às sessões de negociação atrasados ​​ou despreparados.

O tempo que leva para negociar um primeiro contrato varia. O sindicato do site de notícias jurídicas Law360 levou quase dois anos para conseguir seu primeiro contrato, enquanto o Blue Ridge NewsGuild, que representa a equipe do The Daily Progress, ratificou seu primeiro contrato seis meses depois de ter vencido sua eleição. Essas negociações duraram apenas cinco dias.

Quanto mais tempo leva para negociar um contrato ou acordo provisório, mais os funcionários têm que trabalhar nas condições que os levaram a se sindicalizar em primeiro lugar. Meade disse que alguns gerentes da New Yorker negaram aumentos de pessoal, dizendo-lhes para esperar pelo novo contrato.

“Alguns dos gerentes diriam:‘ Não podemos dar aumentos por causa do sindicato ’, ou‘ Não podemos lhe dar uma promoção por causa do sindicato ’, o que é obviamente falso”, disse Meade. “O sindicato nunca bloquearia uma promoção”.

Além de salários mais altos, outras prioridades comuns entre as unidades incluem iniciativas de diversidade e inclusão e caminhos para ascensão.

“Exigimos caminhos claros para o desenvolvimento profissional, compromissos concretos com a diversidade e inclusão e um local de trabalho seguro e respeitoso, livre de assédio”, escreveram os sindicatos em seu anúncio conjunto. “Exigimos que a empresa respeite nossa integridade editorial e nossa necessidade de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.”

Cada unidade tem que negociar com os gestores não só da própria publicação, mas também da Condé Nast, o que pode complicar as coisas. Por exemplo, Newman disse que na disputa sobre quais funcionários poderiam ser incluídos no sindicato da Wired, eles receberam resistência não da Wired, mas da Condé Nast. Da mesma forma, Matisse disse que teve a impressão de que algumas das mudanças pelas quais eles estão lutando são coisas que a administração da Ars não se oporia.

Agora que os comitês de negociação de cada unidade têm a capacidade de convocar uma greve, os sindicatos esperam que as negociações avancem.

“O próximo mês é realmente crucial”, disse Mattise. “Estamos dispostos a fazer o que for preciso, acho que esse é o resultado final neste momento. Nós chegamos longe demais. Há muitas pessoas envolvidas que têm muito em jogo, e não podemos simplesmente desistir. ”

Este artigo foi atualizado para incluir um comentário da Condé Nast sobre negociar de boa fé e observar que Warren, Ocasio-Cortez e Holder concordaram em participar do festival depois que o sindicato abandonou o piquete.