Jornalistas continuam sendo punidos por tweetar. Onde está a linha entre o pessoal e o profissional? »O LA Times publicou mais de 100 histórias de Kobe Bryant

Boletins Informativos

Seu relatório do Friday Poynter

Marty Baron, editor executivo do Washington Post. (AP Photo / Brian Witte)

Uma das questões mais complicadas com as quais as redações estão lidando atualmente é a conduta dos funcionários nas redes sociais, especialmente no Twitter.

Aqui está o que quero dizer: um repórter tuitou algo controverso sobre a notícia. Esse repórter está expressando sua própria opinião? Ou eles estão representando a empresa para a qual trabalham?



Isso acontece o tempo todo, mas um dos maiores exemplos disso foi quando Jemele Hill, enquanto trabalhava na ESPN em 2017, twittou que o presidente Donald Trump era um “supremacista branco”. Ela estava expressando uma opinião pessoal para seus seguidores ou estava sempre trabalhando como jornalista da ESPN?

Em um ensaio para The Undefeated logo após a polêmica, Hill escreveu: “Sim, meu trabalho é fornecer comentários e notícias sobre esportes. Mas quando terminam minhas obrigações com o trabalho e começam meus direitos como pessoa? Sinceramente, não sei a resposta para isso. ”

Aqui estamos, três anos depois, e as linhas ainda estão borradas. Nesta semana, outra polêmica surgiu quando um repórter do Washington Post foi suspenso por tweetar sobre uma acusação de estupro em 2003 contra o astro do basquete Kobe Bryant, imediatamente após a notícia de que Bryant foi morto em um acidente de helicóptero.

A repórter Felicia Sonmez foi brevemente suspensa enquanto o Post investigava se ela violava ou não a política de mídia social da empresa. O editor executivo do Post, Marty Baron, repreendeu Sonmez em um e-mail, dizendo que faltava julgamento em seu tweet e que ela estava 'prejudicando esta instituição ao fazer isso'.

Eventualmente, o Post determinou que Sonmez não violou nenhuma política e ela foi reintegrada. Mas a controvérsia continua.

Na quinta feira, Oliver Darcy, da CNN, obteve um longo memorando do Barão ao pessoal do Post. “Não queremos que a atividade nas redes sociais seja uma distração e não queremos dar uma falsa impressão do teor de nossa cobertura”, escreveu Baron. “Nem sempre é fácil saber onde traçar os limites.”

Em nenhum lugar do memorando de três páginas Baron pediu desculpas a Sonmez ou à equipe pela forma como o Post lidou com o incidente. Talvez seja porque o Post, como quase todas as organizações de notícias por aí, ainda não tem certeza do que é certo ou errado, apropriado ou impróprio, aceitável ou digno de suspensão quando se trata de mídia social. Até mesmo Baron disse em seu memorando que tudo isso “merece discussão contínua” e que ele deseja que a equipe faça parte dessas discussões.

estilo AP local ou local

Baron escreveu que, com a mídia social, o Post deve se lembrar disso: “(1) A reputação do Post deve prevalecer sobre o desejo de expressão de qualquer indivíduo. (2) Devemos sempre ter cuidado e moderação. ”

Em outras palavras, é como se Baron estivesse dizendo aos repórteres para usarem a cabeça, serem espertos, vigiarem seu tom, não dizerem nada que possa causar um problema.

Faz sentido ... até você perceber que o que uma pessoa considera uma tomada válida pode ser impróprio para outra pessoa. Afinal, não foi isso que aconteceu no Post?

A menos que os meios de comunicação proíbam seus funcionários de tweetar, este é um problema que não tem fim à vista.

Um memorial para Kobe Bryant perto do Staples Center em Los Angeles. (AP Photo / Ringo H.W. Chiu)

Tive a chance de conversar com o editor-chefe do Los Angeles Times, Scott Kraft, para falar sobre a excelente cobertura do Times sobre a trágica morte do astro do basquete Kobe Bryant. Embora a história fosse notícia internacional, era uma história local para o Times. Afinal, Bryant passou seus 20 anos de carreira jogando pelo Los Angeles Lakers, e o acidente de helicóptero que tirou sua vida e a de outras oito pessoas, incluindo sua filha de 13 anos, aconteceu em Los Angeles.

Cobrir eventos horríveis é algo que nenhum meio de comunicação aprecia, mas esses momentos mostram o quão talentosa uma equipe de notícias pode ser. Kraft compartilhou comigo a carta que ele, o editor executivo Norm Pearlstine e o vice-editor sênior Kimi Yoshino escreveram para a equipe do Times.

“As palavras‘ All Hands on Deck ’não descrevem o esforço extraordinário e o profissionalismo consumado necessários para produzir jornalismo memorável para nossos veículos digitais, impressos e de vídeo”, escreveram eles. “Nossos leitores e espectadores tinham todo o direito de esperar uma cobertura abrangente.”

E o Times forneceu isso. Já produziu mais de 100 histórias separadas sobre Bryant e o acidente. Essas histórias geraram um total de 20 milhões de visitas ao site. O Times removeu seu acesso pago para cobertura de Kobe, mas a Kraft relata que os leitores “escolheram assinar pelo dobro da taxa normal”.

Os editores também disseram à sua equipe: “Por mais orgulhosos que estejamos das histórias que publicamos, estamos igualmente orgulhosos da restrição demonstrada em exigir confirmação antes de publicar, provando mais uma vez que é melhor estar certo do que ser o primeiro”.

Hard Rock Stadium, local do Super Bowl de domingo. (AP Photo / David J. Phillip)

Feliz Super Bowl. O grande jogo é o domingo e, exceto a Fox, que está realizando o jogo, a empresa de mídia all-in é a McClatchy.

como faço para me retirar de uma lista do twitter

Confira: O jogo é Miami, casa do Miami Herald e El Nuevo Herald, dirigido por McClatchy. Uma das equipes participantes é o Kansas City Chiefs, que é coberto pelo Kansas City Star, de propriedade da McClatchy. A outra equipe é o San Francisco 49ers, que é coberto pelo Sacramento Bee, de propriedade da McClatchy.

“Não posso exagerar como nossa abordagem este ano será diferente do que TERíamos e PODERÍAMOS ter feito no passado”, disse-me Kristin Roberts, vice-presidente de notícias da McClatchy.

Roberts disse que o Kansas City Star enviou 11 funcionários para Miami, enquanto o Bee enviou dois. O Herald ajudará a cobrir o jogo da perspectiva de São Francisco para o Bee. Todos os três departamentos estão compartilhando conteúdo.

Alex Mena, editor de esportes do Herald, disse que o Herald terá 10 repórteres esportivos e cinco repórteres no local para o jogo. Mais dois estarão no escritório tratando de quaisquer outras questões relacionadas ao Super Bowl. E não estamos falando apenas de histórias escritas.

“Estamos fazendo muito mais do que histórias, com podcasts, vídeos e outras formas de história digital constituindo uma grande parte de nossa estratégia”, disse o editor-chefe do Kansas City Star, Greg Farmer, por e-mail. “Por exemplo, o podcast do The Star,“ Sports Beat KC , ”Vem gravando diariamente de Miami e incentivando o engajamento do leitor / ouvinte, dando-lhes a oportunidade de faça as perguntas .

“Em vídeo, The Star e Herald estão coordenando e compartilhando, com o Bee também usando os vídeos resultantes dessa colaboração. A estratégia de vídeo robusta inclui cobertura de notícias , trabalho empresarial e transmissão ao vivo . Também pedimos ajuda da tecnologia McClatchy e equipes de design para nos ajudar a criar pacotes digitais especiais, como este em ‘ Por que amamos os chefes . ’”

Então, um evento como o Super Bowl realmente ajuda uma empresa como a McClatchy com o engajamento do público e o tráfego digital?

“O Super Bowl deste ano proporcionou aos nossos mercados a chance de aumentar o alcance do público como nunca antes”, disse-me Cynthia Dubose, editora sênior de crescimento e retenção de público da McClatchy. “Esta é a nossa oportunidade de estabelecer um relacionamento com os visitantes, quer eles se inscrevam em um boletim informativo, comecem a nos seguir em uma plataforma social ou até mesmo experimentem nossa edição eletrônica - fazer essa conexão é um primeiro passo vital para aumentar nossa pegada.”

Mudanças de equipe e aquisições no Orlando Sentinel significam mudanças de atribuições. Infelizmente, isso significa que o jornal está abandonando sua coluna sempre perspicaz “Inside the Newsroom”, de John Cutter, que atuou como representante do leitor (ou ombudsman). Cutter está passando para outra tarefa no Sentinel.

Em uma coluna, ele escreveu , “Há mais de um ano que gosto de explicar o que fazemos e por que o fazemos, mas minhas novas responsabilidades não deixam tempo. Ainda pretendo escrever ocasionalmente sobre mudanças na redação e outras questões que queremos comunicar aos leitores. Mas não estarei atuando como ombudsman ou me conectando com você com frequência por e-mail, online ou na mídia impressa. ”

Isso é ruim. O Sentinel era um dos poucos jornais importantes restantes que ainda tinha um ombudsman. Manning Pynn escreveu uma coluna de ombudsman para o Sentinel de 2001 a 2008 e, em seguida, Cutter escolheu uma nova versão dela em 2018.

O Sentinel se junta às listas de jornais que abandonaram a coluna, uma lista que inclui notavelmente o The New York Times. O Times abandonou seu editor público em 2017 e tem sido criticado, principalmente nos meios de comunicação, por não o empregar em face de várias controvérsias.

Cutter disse que os leitores ainda podem escrever ou comentar a editora-chefe Julie Anderson ou o editor-gerente Roger Simmons. Mas isso não é o mesmo que um jornal ser proativo sobre os problemas do leitor.

O blockbuster do Washington Post 'Afghanistan Papers' está chegando à televisão. A Amblin Television - uma divisão da Amblin Partners, uma produtora fundada por Steven Spielberg - fechou um acordo com o Post para adquirir os direitos de “ Em guerra com a verdade , ”O relatório do Post sobre“ The Afghanistan Papers ”.

O documentarista vencedor do Oscar Alex Gibney será o produtor executivo da Jigsaw Productions e da Amblin Television para desenvolver o projeto como uma série de documentários limitada e uma série limitada de roteiros.

“Esta é uma história vital em um momento crítico”, disse Gibney em um comunicado. “Pela primeira vez, ouviremos um relato honesto e íntimo de pessoas de dentro do conto épico da guerra eterna: os políticos nos regalam com discursos de vitória enquanto, dia a dia, as baixas aumentam e a batalha por corações e mentes é perdida. Por quê? Porque ninguém se preocupou em se perguntar por que estamos lá. ”

A jornalista de tecnologia Laurie Segall é a última a entrar no '60 in 6', um programa do tipo '60 Minutes' que está sendo desenvolvido para o novo serviço de streaming da CBS, Quibi. O show contará o tipo de história que “60 Minutos” conta, mas em segmentos de seis minutos. No início desta semana, “60 in 6” anunciou que havia contratado o repórter Wesley Lowery, vencedor do Prêmio Pulitzer do Washington Post.

gráfico de polarização da mídia do centro de pesquisa pew

A notícia de Segall foi relatado pela primeira vez por Brian Steinberg da Variety .

Segall passou uma década na CNN antes de abrir sua própria empresa de mídia, Dot Dot Dot. Ela continuará a supervisionar isso, bem como fará aparições ocasionais no 'CBS This Morning'.

Um homem solta uma baforada de fumaça enquanto fuma um cigarro eletrônico. (AP Photo / Jim Mone)

Tem um feedback ou uma dica? Envie um e-mail para o redator sênior de mídia da Poynter, Tom Jones em tjones@poynter.org .

  • Tornando-se um escritor mais eficaz (seminário de grupo on-line). Prazo: 5 de fevereiro.
  • Academia de Liderança para a Diversidade em Mídia Digital (Seminário). Prazo: 14 de fevereiro.

Quer receber este briefing em sua caixa de entrada? Assine aqui.

Siga-nos no Twitter e em Facebook .