Como o New York Times planeja contar histórias no Snapchat Discover

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(Foto de Britt Reints via Flickr)

O New York Times está chegando ao Snapchat, e a Grey Lady acha que seu jornalismo se encaixará perfeitamente na rede social dominada pelo milênio.

“Não somos chatos quando se trata de narrativa visual”, disse o editor assistente Steve Duenes. “… Temos muito a tirar de todas as formas de narrativa digital.”



Conte com o The New York Times ' próximo canal do Snapchat Discover para ser uma vitrine para recursos visuais de toda a redação - vídeo, fotografia e animação, disse ele. O canal, que será transmitido de segunda a sexta-feira nos EUA e no Canadá, será baseado no Times ' Briefing matinal .

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Os detalhes exatos ainda precisam ser acertados (o dia do lançamento ainda está a semanas de distância), mas espere ver os principais designs do New York Times adaptados para um novo formato. Duenes usou palavras como “autoridade”, “inteligência” e “movimento” para descrever a próxima canalização.

“Você deve reconhecer que é o Times”, disse Duenes. “Portanto, haverá uma estrutura de design que o torna distinto.”

O Times atualmente tem cerca de oito pessoas trabalhando no canal de várias seções transversais da redação: editores de vídeo, editores gráficos e funcionários mais tradicionais. Eles vêm de áreas nas quais o Times vai recorrer para o canal, o que foi uma decisão deliberada, disse Duenes.

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No lançamento, 'pelo menos meia dúzia' de funcionários se dedicará a mantê-lo atualizado, disse Kinsey Wilson, vice-presidente executivo de produto e tecnologia do The New York Times (e membro do Conselho de Curadores da Poynter).

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Ao se juntar à descoberta do Snapchat, o The Times consegue uma entrada para o público mais jovem da rede social e uma chance de esticar seus músculos de contar histórias - duas grandes vantagens de uma perspectiva estratégica, disse Wilson. O Snapchat está prestes a realizar sua oferta pública inicial e atinge cerca de 150 milhões de pessoas todos os dias.

“Vemos uma oportunidade de experimentar novas formas de narrativa digital para atingir um público mais jovem em grande escala”, disse Wilson. “Estamos bem posicionados para fazer isso neste momento, então parecia certo.”

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Wilson apontou para outras incursões do The Times em novos formatos visuais - incluindo Facebook Live, vídeo 360 e realidade virtual - como prova de que a redação pode equilibrar seus negócios e prioridades editoriais quando faz experiências com a tecnologia.

Plataformas distribuídas como Facebook, Snapchat e YouTube atraem bilhões de usuários, mas as organizações de notícias têm lutado para transformar esses olhos em um negócio saudável. Parcerias com Facebook, Snapchat, Twitter, Google e YouTube renderam cerca de US $ 7,7 milhões no primeiro semestre de 2016, de acordo com uma pesquisa recente com editores do grupo comercial Digital Content Next - uma fração da receita digital total.

Mas Wilson disse que está otimista de que cultivar um relacionamento com as editoras e seu público renderá dividendos no longo prazo.

“A abordagem que adotamos é desenvolver relacionamentos bons e profundos de amizade com os parceiros e continuar a explorar como podemos chegar a um lugar onde a economia seja mutuamente benéfica”, disse Wilson.