Quatro meses depois, a Thrive Global está em busca de parcerias e expansão global para crescer

Relatórios E Edição

Imagem via Thrive Global.

A revolução do sono não vai parar na fronteira com os EUA.



Alguns meses depois desde sua estreia em novembro , A startup de bem-estar de Arianna Huffington, Thrive Global, está contratando jornalistas adicionais e se preparando para expandir para a Itália, Índia e Europa Oriental.



As expansões, joint ventures com Gruppo Espresso, The Times of India e The Antenna Group, respectivamente, se encaixam em uma estratégia para 'registrar a mudança de cultura em torno do estresse e esgotamento' globalmente, disse Callie Schweitzer, editora-gerente da Thrive Global (e um membro do conselho consultivo nacional da Poynter).

A plataforma de mídia da Thrive Global, The Thrive Journal , agora tem 10 funcionários e recentemente investiu no exame de como a tecnologia afeta a saúde e a produtividade. No início deste mês, Schweitzer trouxe a bordo Drake Baer de Nova York para se concentrar na ciência e Emma Haak de Oprah.com para supervisionar sua cobertura editorial do dia a dia.



Poynter conversou com Schweitzer, ex-diretor editorial de estratégia de público da Time Inc., para discutir o crescimento da empresa, sua trajetória internacional e as diferenças entre trabalhar em uma empresa de revistas tradicionais e uma startup de mídia.

Como a operação de publicação da Thrive Global se encaixa na missão geral da empresa?

Nosso objetivo para a plataforma de mídia é nos tornarmos o centro global para a conversa que está dominando cada vez mais nossa cultura - o elo entre bem-estar e desempenho. A plataforma de mídia se concentra em três coisas:



  • Cobrindo e curando a ciência mais recente conectando bem-estar e produtividade
  • Destacando novos modelos de comportamento que estão mostrando como podemos ter sucesso sem nos esgotar
  • Criar uma comunidade mundial para que as pessoas contem suas próprias histórias, compartilhem experiências e encontrem inspiração

Nosso objetivo é registrar a mudança de cultura em torno do estresse e do esgotamento - ambos são problemas globais que têm custos enormes - individual e coletivamente. Escolhemos nos concentrar nisso por um motivo simples: a ciência é irrefutável de que bem-estar e desempenho estão diretamente conectados. Acabamos de trazer Drake Baer da Science of Us da revista New York como redator sênior para adicionar à nossa equipe de reportagem original com foco na ciência.

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Visto que o esgotamento é uma epidemia global, estamos nos expandindo por todo o mundo. Nossa plataforma de mídia está no centro de tudo o que fazemos. Nossas joint ventures - que estamos entusiasmados com o lançamento em 2017 - na Itália, Índia e Europa Oriental estão todas com importantes parceiros de mídia para ajudar a acelerar nossa presença e contribuição nessas áreas, respectivamente com Gruppo Espresso, The Times of India e The Grupo Antena.



Você considera o conteúdo postado na Thrive Global um conteúdo editorial direto ou marketing de conteúdo para os produtos e serviços que a Thrive Global oferece? Alguma combinação dos dois? Jornalismo é uma palavra que sua equipe usa muito?

A plataforma de mídia da Thrive Global, The Thrive Journal, produz conteúdo editorial com foco central na conexão entre bem-estar e produtividade. Nossa equipe editorial está focada em jornalismo editorial, e sim, usamos muito a palavra jornalismo! Estamos cobrindo notícias todos os dias. Desde que lançamos três meses e meio atrás, nós nos aprofundamos em alguns tópicos principais, como a forma como a cultura do burnout está se manifestando em todo o mundo - desde a China e Europa até os EUA - saúde cerebral, saúde mental, o preço do estresse no seu corpo, a ciência da tomada de decisões e a nossa relação com a tecnologia.

Embora as histórias e nosso escopo de cobertura na plataforma de mídia da Thrive Global sejam vastos, há um fio unificador que une tudo: bem-estar gera produtividade. No caso de nossos colaboradores, esteja você lendo um artigo de um cientista, um acadêmico, um líder religioso, um político, um atleta, uma celebridade, um líder empresarial ou seu vizinho, tudo se resume a este tema central . É o mesmo com nossas reportagens: a cobertura científica e de pesquisa, os perfis dos influenciadores, o jornalismo de serviço - tudo isso tem a ver com mudar a maneira como trabalhamos e vivemos.

Vamos mergulhar em alguns números. Quantas pessoas leem o Thrive Global todos os meses? Como é o balanço da empresa? O fluxo de caixa é positivo?

Estamos sempre falando sobre números! Nós os usamos para tomar decisões informadas todos os dias, e olhamos além dos UVs (visitantes únicos) de nosso site, que são fortes e estão crescendo. Todos os dias, olhamos em todas as nossas plataformas e valorizamos as taxas de abertura de boletins informativos como indicadores de crescimento, tanto quanto o compartilhamento e o engajamento do Facebook.

Nossa plataforma de mídia cresceu 80% apenas de janeiro a fevereiro, e março parece ser o nosso melhor mês. Nosso alcance total em todas as plataformas - incluindo The Thrive Journal, nossos boletins informativos, seguidores sociais e seguidores sociais de Arianna - é de mais de 16 milhões em menos de quatro meses desde o lançamento.

Quantas pessoas trabalham para a operação de publicação da Thrive Global? Você pode descrever suas funções?

Nossa equipe de mídia de 10 pessoas está crescendo rapidamente e inclui tudo, desde redação e edição até parcerias e aumento de público. Além de contratar Drake, recentemente contratamos Kelsey Murray da PEOPLE para liderar o crescimento do público e Emma Haak da OWN para supervisionar nossa cobertura editorial do dia a dia com grande ênfase em ciência.

Drake é uma voz de liderança na cobertura de neurociência, ciências sociais e psicologia, desempenho e tomada de decisão. Ele é uma leitura obrigatória para as pessoas que seguem qualquer um desses tópicos. Ele vai desempenhar um grande papel na construção de nossa operação editorial e nos ajudar a nos estabelecer como uma fonte confiável com as comunidades de negócios e ciências sociais.

Anteriormente na New York Magazine, Business Insider e Fast Company, Drake entrevistou influenciadores que vão de Bill Gates e Beth Comstock a Daniel Kahneman e Steph Curry. Estamos entusiasmados em tê-lo como uma voz âncora, cobrindo novas pesquisas sobre como os humanos podem se destacar no trabalho e na vida. Ele terá uma perspectiva interdisciplinar, combinando as ciências sociais e do cérebro, bem como filosofia e gestão.

Sua batida é definida amplamente em torno de uma questão: como os humanos realizam seu potencial e têm o melhor desempenho - tanto no trabalho quanto na vida?

“Queremos preencher o espaço em branco onde a ciência encontra os negócios e o humanismo”, disse Drake. “Esperamos tornar a conversa sobre bem-estar e desempenho - e quanto disso está sob nosso controle - acessível e compreensível para todos.”

Quais são algumas outras áreas de tópicos que você está interessado em explorar? Eles precisam se alinhar com os produtos e serviços da Thrive Global?

Sabemos que há um grande interesse em aprofundar nossa relação com a tecnologia. Já é uma das conversas definidoras de nosso tempo, e estamos cobrindo de todos os ângulos. Também estamos nos concentrando em como a sabedoria antiga está sendo validada pela ciência moderna, da compaixão à gratidão e à atenção plena. Outros pontos fortes para nós estão em torno da criatividade, produtividade e como podemos mudar a forma como trabalhamos e vivemos. Há um motivo pelo qual uma de nossas seis seções se chama Trabalhe de maneira mais inteligente!

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Como você faz do Thrive Global um hábito para os leitores, visto que não é realmente um destino de notícias?

Desde nosso lançamento em novembro, temos ficado impressionados com a resposta incrível que recebemos de nossos leitores. Ouvimos pessoas de todo o mundo sobre como encontraram a Thrive Global.

Transformar qualquer coisa nova em um hábito para as pessoas depende de uma coisa: quanto valor você pode agregar à vida de alguém. Estamos hiperconcentrados em servir a esse público apaixonado e em fazê-lo crescer por estarem onde quer que estejam - e isso vai além das plataformas distribuídas. Acreditamos que o futuro da mídia está nas parcerias, e é por isso que nos associamos à VICE, NowThis, The New York Times, Accenture, Under Armour, JP Morgan, Audible e muito mais para trazer nosso conteúdo onde nossos leitores estão. Sabemos que há um espaço em branco nesta conversa agora e queremos torná-lo acessível ao maior público possível.

Quais são as principais diferenças entre fazer parte de uma grande empresa (Time Inc.) e uma startup?

Sempre adorei construir. Essa é uma paixão minha. E o que é incrível em estar nos primeiros dias de uma startup é que você está fazendo tudo pela primeira vez - mesmo que já tenha feito antes em outro lugar. Estamos definindo nossa cultura e nossa estrutura à medida que avançamos. Sempre tentei tratar cada trabalho que tive como uma startup, mas tem sido gratificante e emocionante ver algo ganhar vida como estamos fazendo com a Thrive Global.